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北京信義惠達(dá)是專業(yè)涂布機生產(chǎn)廠家,為客戶提供全自動膏藥涂布機,水凝膠,退熱貼,透皮貼,凝膠貼膏,水晶面膜,口腔速溶膜,水膠體創(chuàng)可貼,

芬太尼透皮貼劑,利多卡因凝膠貼膏涂布機,醫(yī)用傷口敷料貼機,水凝膠攪拌機等設(shè)備.產(chǎn)品熱銷北京,上海,廣州,深圳,江蘇,山東,河南,河北等地.

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上海凱寶藥業(yè)有限公司

上海凱寶藥業(yè)有限公司

 

  為加速發(fā)展,凱寶藥業(yè)于2008年在上海市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)建設(shè)新廠區(qū),總投資3億元。同年,凱寶藥業(yè)痰熱清注射液實現(xiàn)醫(yī)院零售額4.53億元。

 

  上海凱寶藥業(yè)股份有限公司研發(fā)生產(chǎn)的痰熱清注射液先后榮獲國家發(fā)改委的“國家現(xiàn)代中藥高科技產(chǎn)業(yè)化示范工程項目”;上海市抗“非典”重點新產(chǎn)品; “上海市醫(yī)藥行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品”、上海市高新技術(shù)成果(A)級轉(zhuǎn)化項目、國家科技部創(chuàng)新基金扶植項目;上??萍歼M(jìn)步三等獎;國家發(fā)改委“流感防治中成藥儲備目錄” “防治流感儲備藥品”;上海市品牌產(chǎn)品;上海市專利新產(chǎn)品;上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化百佳項目和自主創(chuàng)新十強項目;“上海市名牌產(chǎn)品”; 被衛(wèi)生部列為“人禽流感診療方案”用藥; 2009年被衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局列為《中醫(yī)藥防治手足口病臨床技術(shù)指南》和《甲型H1N1流感診療方案(2009年試行版第2版)》臨床指定用藥等殊榮。痰熱清注射液已得到醫(yī)生和患者的廣泛認(rèn)可,并成為知名產(chǎn)品品牌,市場業(yè)績在同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位。

 

 

  上海凱寶藥業(yè)有限公司組建于2000年4月12日,經(jīng)改制后于2008年9月8日更名為上海凱寶藥業(yè)股份有限公司,企業(yè)先后投入上億元進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)改造,不斷引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員,使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由一個生產(chǎn)車間發(fā)展到現(xiàn)在的四個生產(chǎn)車間(固體制劑、口服液體制劑、小容量注射劑、中藥提?。⑾群笸ㄟ^國家GMP認(rèn)證。公司各項經(jīng)濟指標(biāo)連年攀升,從2001年的含稅銷售收入300多萬元發(fā)展至2008年的4.5億元,八年間增長了100倍。

 

  2008年實現(xiàn)銷售收入4.5億元,上繳稅費合計7888萬元,銷售收入連續(xù)三年實現(xiàn)50%的高速增長。

 

  多年來凱寶藥業(yè)培育出了富有特色的企業(yè)文化:“以人才為根本,以質(zhì)量為中心,敬業(yè)求實,敢為天下先”。憑借企業(yè)文化這根無形的信念指揮棒,凱寶藥業(yè)始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,歷時八年,投資上億元的痰熱清注射液從2003年投產(chǎn)以來,已得到醫(yī)生和患者的廣泛認(rèn)可,并成為知名產(chǎn)品品牌,市場業(yè)績在同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位。凱寶藥業(yè)文化從誕生、發(fā)展到成熟、升級的過程,也是企業(yè)文化與企業(yè)競爭力相輔相成、互動提升的過程。

 

  營造創(chuàng)造力文化,就是在產(chǎn)品篩選、品質(zhì)塑造、品牌塑造、醫(yī)院服務(wù)等各個環(huán)節(jié),發(fā)揮人的能動性,發(fā)揮創(chuàng)造力,通過創(chuàng)新實現(xiàn)差異化,把握市場脈搏,確保市場領(lǐng)先。在打造企業(yè)拳頭現(xiàn)代化中藥痰熱清注射液時,公司創(chuàng)造性地采用“依癥隨方確定有效成分”的配伍原則,在中藥注射劑領(lǐng)域率先采用指紋圖譜技術(shù),在制造工藝過程中,處處以最大化提純藥效成分和去除雜質(zhì)為目的,以確保產(chǎn)品的安全性。

 

 

  打造企業(yè)執(zhí)行力,最終使團隊形成一種注重現(xiàn)實、目標(biāo)明確、簡潔高效、監(jiān)督有力、團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的執(zhí)行文化。“深入細(xì)致的思想政治工作,強而有力的行政保障”是其管理原則。獎懲分明、保障有力的硬朗作風(fēng)讓企業(yè)形成了一種“半軍事化”的管理氛圍。并確保好的戰(zhàn)略落實到每個執(zhí)行的細(xì)節(jié)上。

 

  強調(diào)學(xué)習(xí)能力,就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型團隊,向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向客戶學(xué)習(xí),向市場學(xué)習(xí)。凱寶藥業(yè)始終把人才作為企業(yè)的發(fā)展之本,每年都會送企業(yè)的高級管理人員參加MBA課程的系列培訓(xùn),以提高管理水平,改善知識結(jié)構(gòu)。同時每年還投入大量資金,請業(yè)界知名的培訓(xùn)公司為全體營銷人員進(jìn)行各類培訓(xùn),銷售總部還斥資50萬元專門建起了培訓(xùn)中心。近3年來,公司的人均培訓(xùn)費用達(dá)到2000元以上。專業(yè)培訓(xùn)除了堅持長期化、全員化外,還強調(diào)培訓(xùn)考評效果的量化,也就是說,不論是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員還是營銷人員在受訓(xùn)的同時,還必須接受培訓(xùn)考核,考核結(jié)果直接與個人的效益掛鉤。培訓(xùn)為企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高提供了強有力的支撐,也為凱寶藥業(yè)核心競爭力的提升提供了保障。

 

 

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